Boekingen zijn belangrijk. Natuurlijk. Uiteindelijk moet een professionele band spelen. Maar alleen zoveel mogelijk optredens aannemen is wat ons betreft geen langetermijnstrategie. Soms is een bepaalde boeking ontzettend interessant. Soms is een ander evenement strategisch veel belangrijker. Soms moet een prijs omhoog. Soms moet een show veranderen. En soms moet je als band juist nee durven zeggen. Daarom kijken we bij bandmanagement naar het grotere geheel.

Waar staat de band nu?
Waar willen we over twee of drie jaar staan?
Welke evenementen horen daarbij?
Wat moet er aan de show veranderen om daar te komen?
En wat moeten organisatoren, boekers en publiek over deze band gaan vertellen?
Van daaruit bouwen we verder.

Wat doet een bandmanager?

Bij ONLY BANDS bestaat bandmanagement uit verschillende onderdelen die uiteindelijk allemaal met elkaar samenhangen.

Positionering en strategie

Waarom zou een organisator juist deze band boeken? Dat lijkt een simpele vraag, maar het antwoord bepaalt bijna alles. Er zijn in Nederland ontzettend veel goede muzikanten en goede coverbands. Alleen muzikaal goed zijn is daarom zelden voldoende om structureel onderscheidend te worden. Een band heeft een duidelijke positie nodig.

We kijken daarom kritisch naar het concept, de doelgroep, concurrentie, uitstraling, prijs, repertoire en het type evenementen waarop de band moet spelen. Vaak betekent dat kleine aanpassingen. Soms betekent het dat we samen een compleet nieuwe richting ontwikkelen.

Showontwikkeling

Een professionele coverband moet tegenwoordig meer kunnen dan nummers goed spelen. Een show moet kloppen. Hoe begint de avond? Waar zitten de hoogtepunten? Hoe snel volgen nummers elkaar op? Wat gebeurt er tussen de nummers? Hoe wordt het publiek betrokken? Wat gebeurt er visueel op het podium? We kijken daarom ook naar zaken als:

• repertoire en medleys;
• showopbouw en spanningsboog;
• publieksinteractie;
• kleding en uitstraling;
• lichtontwerp;
• special effects;
• decor en podiumbeeld;

Niet omdat iedere band zoveel mogelijk effecten nodig heeft. 
Wel omdat alles wat op een podium gebeurt onderdeel moet zijn van hetzelfde verhaal.

Branding en uitstraling

Een organisator ziet een band vaak online voordat hij hem ooit live heeft gezien. Daarom moeten naam, logo, fotografie, video, website, social media en liveshow elkaar versterken. Als de ene uiting zegt premium festivalact en de andere eruitziet als vrijdagavond in de plaatselijke kroeg, klopt het verhaal niet. Samen met de band kijken we daarom naar de complete uitstraling.

Wat moet iemand voelen wanneer hij deze band voor het eerst ziet? En minstens zo belangrijk: wordt die verwachting vervolgens op het podium waargemaakt?

Marketing en promotie

Een geweldige band waar niemand van weet, wordt nog steeds niet geboekt. Daarom is zichtbaarheid een belangrijk onderdeel van bandmanagement. We denken mee over onder andere fotografie, promovideo’s, social media, campagnes, persmateriaal en de manier waarop een band richting organisatoren en boekers wordt gepresenteerd. Daarbij proberen we niet zomaar zoveel mogelijk content te produceren. De marketing moet bijdragen aan de positie die we met de band willen bereiken. Herkenbaarheid boven losse aandacht.

Boekingen en marktontwikkeling

Management en boekingen zijn bij ONLY BANDS nauw met elkaar verbonden. Dat is een belangrijk voordeel. Doordat we dagelijks contact hebben met organisatoren, evenementenbureaus en boekers zien we direct wat er in de markt gebeurt.

Welke bands worden veel gevraagd?
Welke concepten vallen op?
Welke evenementen passen bij een volgende stap?
Welke bezwaren horen we?
En waar liggen nieuwe kansen?

Die informatie nemen we mee in het management. Andersom gebruiken we de strategie rondom een band weer om veel gerichter te bepalen waar we de band willen neerzetten. Zo versterken boekingen en management elkaar.

Meer over bandboekingen bij ONLY BANDS →

Prijsstrategie

Wat kost de band vandaag? En misschien nog belangrijker: wat moet de band over twee jaar waard zijn? Prijsontwikkeling hoort wat ons betreft bij professioneel bandmanagement. Een hogere gage ontstaat niet simpelweg omdat een band besluit meer geld te vragen. Daar moet iets tegenover staan: vraag uit de markt, kwaliteit, professionaliteit, showwaarde, bekendheid, schaarste en bewezen resultaten spelen allemaal een rol. Daarom kijken we naar prijs als onderdeel van de totale ontwikkeling van de band.

Niet: wat kunnen we voor deze zaterdag krijgen? Maar: welke positie willen we op langere termijn bereiken?

Van coverband naar merk

De sterkste bands zijn uiteindelijk meer dan een groep muzikanten. Ze worden een merk. Je ziet een foto en weet direct welke band het is. Je ziet een podium en herkent de show. Je hoort de naam en hebt een verwachting. En wanneer de band gaat spelen, wordt die verwachting waargemaakt. Dat is precies waar we binnen ons bandmanagement naartoe willen werken. Niet kopiëren wat op dit moment populair is, maar zoeken naar een positie die bij de band past en die langdurig herkenbaar kan worden.

Geen standaard managementpakket

Iedere band bevindt zich in een andere fase. Daarom geloven we niet in een standaard stappenplan waarbij iedere band dezelfde marketingcampagne, dezelfde fotoshoot en dezelfde strategie krijgt. Bij de ene band ligt de grootste winst in de liveshow. Bij een andere in branding. Een andere band heeft een sterke show maar staat nog op de verkeerde evenementen.

En soms ligt het probleem simpelweg in het feit dat niemand precies kan uitleggen waarom deze band anders is dan twintig andere bands. Daarom begint management bij ons altijd met kijken, luisteren en keuzes maken.